loading...
فرافایل22
س بازدید : 21 دوشنبه 25 فروردین 1399 نظرات (0)
تحقیق-بررسی-عوامل-موثر-در-اجرای-سیستم-نگهداری-و-تعمیرات-پیشگیرانه-(pm)-و-ارائه-الگوی-مناسب
تحقیق بررسی عوامل موثر در اجرای سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (PM) و ارائه الگوی مناسب
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 85
حجم فایل: 367 کیلوبایت
قیمت: 7300 تومان

توضیحات:
پایان نامه کارشناسی ارشد صنایع(مدیریت سیستم و بهره وری) با عنوان بررسی عوامل موثر در اجرای سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه(PM) و ارائه الگوی مناسب شرکت آب و فاضلاب، در قالب فایل word و در حجم 85 صفحه.

چکیده:
استفاده از سیستم برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات و ارائه آن ضمن ایجاد مطلوب ترین سرویسهای تعمیراتی و اتخاذ بهترین روشها برای تداوم کار صنعت با حداکثر بازدهی و کاهش هزینه، سبب افزایش سرمایه گذاریها در صنایع در شرایطی که محدودیت در منابع و مواد اولیه وجود دارد می‌گردد. برای استفاده از این سیستم نیاز به شناسائی برخی از عوامل مهم و تاثیر گذار در اجرای آن می‌باشد، تا بتوان نتایج مفیدی در اجرای آن که همواره با هزینه‌هايي همراه مي‌باشد، بدست آوريم. در این تحقیق تلاش مي‌شود با بحث و بررسی دقیق برخی از این عوامل مهم شناسایی شود. در این راستا از طریق سؤالات، مجموعه نقطه نظرات مدیران و کارشناسان مرتبط با موضوع را بررسی مي‌كنيم. نهایتاً به اهداف پژوهش (شناسایی سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و بررسی استقبال مدیران شرکت، شرایط ساختاری، فرهنگی و تکنولوژی موجود در شرکت است) نائل شويم. در پایان در صورت موجود بودن شرایط فوق، ارائه الگوی مناسب در شرکت آب و فاضلاب استان کرمانشاه که به صورت عملی قابل اجرا باشد، ضروری به نظر می‌رسد که مراحل آن در فصول مختلف ذکر مي‌شود. توجه به فرهنگ‏، ساختار، تشويق وتنبيه، توجه مدير عالي و مديران ارشد و آموزش كاركنان از مسائل مهمي مي باشد كه قبل از اجراي سيستم بايد زمينه آن شود.

فهرست مطالب:
پیشگفتار
چکیده
فصل اول: كليات تحقيق
مقدمه
بیان مسئله پژوهش
اهمیت پژوهش
اهداف پژوهش
سؤالات و فرضیه های پژوهش
تعاریف اصطلاحات و مفاهيم
فصل دوم: مباني نظري و پيشينه تحقيق
مقدمه
شناخت سیستم نت
خصوصیات یک سیستم نت
انواع سیستم های نگهداری و تعمیرات
سیستم تعمیرات اضطراری
سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه
نگهداری بهره ور جامع
سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگویانه
سیستم نگهداری و تعمیرات کنشگرایانه
سیستم نگهداری و تعمیرات دقیق
اصول اساسی مؤسسه مارشال جهت اجرای سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه در سازمان
بررسی پژوهشهای انجام شده در ارتباط با موضوع تحقیق
بررسی پژوهش های مشابه
روش پژوهش
فصل سوم: روش تحقیق
مقدمه
محدوده مورد بررسی و جامعه آماری
نمونه آماری و روش نمونه برداری
حجم نمونه و روش تعیین آن
ابزارهای اندازه گیری
روایی و پایایی
روش تجزیه و تحلیل داده ها
فصل چهارم: تجزيه و تحليل داده‌ها
مقدمه
توصیف داده ها
تجزیه و تحلیل داده ها
بررسی فرضیه های تحقیق با استفاده از آمار استنباطی
نتایج
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات
مقدمه
مروری بر کلیات تحقیق
نقد و بررسی از یافته های پژوهش
محدودیت
پیشنهادات و کاربرد
منابع
فارسی
انگلیسی
پیوست ها
پيوست شماره 1
پيوست شماره 2

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

س بازدید : 21 پنجشنبه 10 بهمن 1398 نظرات (0)
رویکرد-منسجم-bsc-fmadm-جهت-ارزیابی-عملکرد-شعب-بانک
رویکرد منسجم BSC-FMADM جهت ارزیابی عملکرد شعب بانک
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 128
حجم فایل: 1983 کیلوبایت
قیمت: 18700 تومان

توضیحات:
تحقیق رویکرد منسجم BSC-FMADM جهت ارزیابی عملکرد شعب بانک توسعه صادرات ایران، در قالب فایل pdf و در حجم 128 صفحه.

چکیده:
مؤسسات و سازمانها و دستگاههای اجرایی با هر مأموریت، رسالت، اهداف و چشم اندازی که دارند نهایتاً در قلمرو ملی و یا بین المللی عمل می کنند و ملزم به پاسخگویی به مشتریان، ارباب رجوع و ذینفعان هستند تا به آنها که هدفشان سودآوری و اجرای کامل و دقیق وظایف قانونی و کمک به تحقق اهداف توسعه و تعالی کشور است، خدمات مناسبی ارائه نمایند.
بنابراین بررسی نتایج عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی تلقی می شود. کیفیت و اثربخشی مدیریت و عملکرد آن عامل تعیین کننده و حیاتی تحقق برنامه های توسعه و رفاه جامعه است. ارائه خدمات و تولید محصولات متعدد تأمین هزینه ها از محل منابع، حساسیت کافی را برای تحقق اهداف، بهبود مستمر کیفیت، ارتقای رضایتمندی مشتریان و شهروندان، عملکرد سازمان و مدیریت و کارکنان را ایجاد کرده است. در صورتی که ارزیابی عملکرد با دیدگاه فرایندی و بطور صحیح و مستمر انجام شود، در بخش دولتی موجب ارتقا و پاسخگویی دستگاههای اجرایی و اعتماد عمومی به عملکرد سازمانها و کارایی و اثربخشی دولت می شود. در بخش غیردولتی نیز موجب ارتقای مدیریت منابع، رضایت مشتری، کمک به توسعه ملی، ایجاد قابلیتهای جدید، پایداری و ارتقای کلاس جهانی شرکتها و مؤسسات می شود.
این تحقیق یک رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره فازی را برای ارزیابی عملکرد شعب بانک توسعه صادرات ایران پیشنهاد می کند. با توجه به چهار منظر کارت امتیاز متوازن، در این تحقیق ابتدا زیر معیار ها و شاخص های ارزیابی عملکرد را که در ادبیات مرتبط با ارزیابی عملکرد شرکت ها و سازمان های مختلف استخراج شده به طور خلاصه بیان شده است. سپس 25 زیر معیار متناسب با هر یک از چهار منظر  BSC که با نظر خواهی از خبرگان انتخاب شده آورده شده است. پس از آن اوزان مرتبط با 4 منظر اصلی BSC و زیر معیار های مرتبط با استفاده از فرایند تحلیل شبکه ای فازی محاسبه شده است. در نهایت، با استفاده از یکی از ابزار های تصمیم گیری چند معیاره (TOPSIS) ، شعب بانک مذکور رتبه بندی شده و شکاف های موجود بین چهار معیار اصلی BSC مشخص گردیده است.

فهرست مطالب:
فصل اول: کلیات تحقیق
مقدمه
ضرورت و اهمیت تحقیق
اهداف تحقیق
سئوالات تحقیق
روش جمع آوری داده ها
روش های آماری مورد استفاده
روش تحقیق
رویه کلی برای تحقیق موردنظر
قلمرو مکانی تحقیق
قلمرو زمانی تحقیق
واژه های کلیدی
فصل دوم: ادبیات موضوع
مقدمه
بخش اول: ارزیابی عملکرد
مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد
عناصر مدیریت عملکرد
تعریف ارزابی عملکرد
انواع ارزیابی
دستاوردهای ارزیابی عملکرد
ابعاد ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد بخشی از یک سازمان
بکارگیری ارزیابی عملکرد
چارچوبی متوازن برای اندازه گیری عملکرد
مدل هرم عملکرد
سیستم ارزیابی عملکرد در صنایع خدماتی
کارت امتیازی متوازن
دلایل انتخاب روش کارت امتیازی متوازن جها ارزیابی عملکرد
دیدگاههای کارت امتیازی متوازن
مدل کارت امتیازی متوازن، مزیت ها و برتری های آن
مزایای استفاده از کارت امتیازی متوازن در بانک ها
بخش دوم: روش های تصمیم گیری چند معیاره و تئوری فازی
مقدمه
متدهای تصمیم گیری
تصمیم گیری چند شاخصه
مدل های تصمیم گیری چند هدفه (MODM)
مدل های تصمیم گیری چند شاخصه ( MADM)
تفاوت های بین مدل های MADM و MODM
ارزیابی و بررسی مدل های تصمیم گیری چند شاخصه
فرایند تحلیل شبکه ای(ANP)
مقایسه AHP و ANP
مقدمه ای بر منطق فازی
تعریف مجموعه فازی
مفاهیم اساسی مجموعه های فازی
عملگرهای ریاضی بر بازه ها و اعداد فازی
کاربردهای نظریه فازی
پیشینه تحقیق
فصل سوم: روش تحقیق
مقدمه
نوع تحقیق
شیوه جمع آوری اطلاعات
فرایند استخراج و تبیین معیارها و زیرمعیارها
جمع آوری اطلاعات مربوط به معیارها
روایی و پایایی تحقیق
ابزار جمع آوری اطلاعات
جامعه آماری
فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی
مراحل انجام تحقیق
محدودیتهای پژوهش
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها
مقدمه
نحوه ارزیبی عملکرد بانک توسعه صادرات ایران
مطالعه ادبیات تحقیق و تعیین مدل ارزیابی عملکرد
تعیین زیرمعیارهای اولیه با مطالعه مقالات و منابع مرتبط
انتخاب زیر معیارهای ارزیابی عملکرد
تکمیل ماتریس مقایسات زوجی توسط خبرگان
تبدیل اعداد فازی بدست آمده از ماتریس ها به اعداد قطعی
تعیین ضرایب اولیه معیارها و زیر معیارها با استفاده از روش FAHP
شناسایی وابستگی های نسبی بین معیارها و زیرمعیارها
تعیین جایگاه هر یک از شعب جهت ارزیابی عملکرد آنها و رتبه بندی آنها
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات
نتیجه گیری نهایی
پیشنهادات اجرایی
پیشنهادات تکمیلی
فهرست منابع و مأخذ

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

س بازدید : 12 دوشنبه 07 بهمن 1398 نظرات (0)
گزارش-کارآموزی-مدیریت-صنعتی؛-انبارداری-و-وجود-انبارک-ها-در-سالن-تولید-شرکت-دخانیات
گزارش کارآموزی مدیریت صنعتی؛ انبارداری و وجود انبارک ها در سالن تولید شرکت دخانیات
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 34 کیلوبایت
قیمت: 3700 تومان



توضیحات:



گزارش کارآموزی مدیریت صنعتی، با
موضوع انبارداری و وجود انبارک ها در سالن تولید در شرکت دخانیات استان گیلان
واحد
PM، در قالب فایل word و در حجم 22 صفحه



 



مقدمه:



با توجه به اینکه انبارداری در سازمان ها و شرکت
های صنعتی محلی برای استفاده از موارد مورد نیاز و همچنین تأمین موارد مورد نیاز شرکت
در تهیه تولیدات آن می باشد لذا وجود یک سیستم انبارداری مناسب به گونه ای که بتوان
اطلاعات مورد نیاز در مورد مواد موجود در انبار و یا مواد مصرفی بسیار حائز اهمیت می
باشد چنانچه ممکن است عدم کارایی یک سیستم انبارداری سبب از دست رفتن فرصت ( زمان از
دست رفته ) و در نتیجه کاهش تولیدات و بهره برداری شرکت یا سازمان صنعتی شود. بنابراین
همه سازمان های صنعتی با نصب دستگاه های تولید پیشرفته خودکار در جهت هر چه بهینه تر
کردن و به روز کردن فعالیت های انبارداری خود تلاش می کنند بنابراین اگر شرکت های صنعتی
به امر انبارداری توجه کافی مبذول ندارند باعث ایجاد نقص در حرکت تولیدی سازمان خواهد
شد، اما این امر میسر نخواهد شد مگر با استفاده از نیروی انسانی آموزش دیده در این
امر. یعنی اگر سازمانی سیستم های تولید پیشرفته و یا اتوماسیون سازی وسائل خود را انجام
دهد چنانچه از نیروی انسانی تحصیل کرده و متخصص بهره مند نباشد اجرای مناسب طرح های
مدیریت امکان پذیر نخواهد بود لذا بایستی سازمان ها با بکارگیری نیروهای مجرب و متخصص
در زمینه نرم افزار های مختلف انبارداری اقدام به نصب و راه اندازی این نوع از سیستم
انبارداری نمایند که وجود هر یک از این عوامل بدون دیگری اثر بخش و مفید نخواهد بود.



در این گزارش 
ابتدا به کلیاتی در مورد انبار و انبارداری اشاره می شود سپس به بحث وجود انبارک
ها در سالن های تولید پرداخته خواهد شد.



دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

س بازدید : 20 سه شنبه 01 بهمن 1398 نظرات (0)
تحقیق-ايجاد-تغييرات-در-ahp-با-سلسله-مراتب-غير-خطي-و-وجود-روابط-رياضي-مابين-معيارها-و-زير-معياره
تحقیق ايجاد تغييرات در AHP با سلسله مراتب غير خطي و وجود روابط رياضي مابين معيارها و زير معياره
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 107
حجم فایل: 1538 کیلوبایت
قیمت: 9500 تومان

توضیحات:
تحقیق رشته مدیریت صنعتی
با موضوع ايجاد تغييرات در AHP با سلسله مراتب غير خطي و وجود روابط رياضي مابين معيارها و زير معيارها، در قالب فایل word و در حجم 107 صفحه.  


 

چكيده:



از آنجا كه اتخاذ تصميم صحيح و به موقع  مي تواند تاثير به سزايي در زندگي شخصي و
اجتماعي انسانها داشته باشد ضرورت وجود يك تكنيك قوي كه بتواند انسان را در اين
زمينه ياري كند كاملا محسوس مي باشد. يكي از كار آمد ترين اين تكنيك ها فرايند
تحليل سلسله مراتبي (
Analytical hierarchy process ) است كه براي اولين بار
توسط توماس ال ساعتي در دهه ي 1970 مطرح شد. اين تكنيك بر اساس مقايسه هاي زوجي
بنا نهاده شده و امكان بررسي سناريو هاي مختلف را به مديران مي دهد.



اين فرايند با توجه به ماهيت ساده و در عين
حال جامعي كه دارد مورد استقبال مديران و كاربران مختلف قرار گرفته است، لذا در
اين پايان نامه سعي شده است تا با نگرشي متفاوت در مقايسه ي دو به دوي معيار ها و
زير معيار ها در اين فرايند نتايج حاصل از اين روش به واقعيت موجود نزديك تر شود.
بر همين اساس با توجه به اينكه هر معيار يا زير معياري در اين فرايند در سطوح مختلف
داراي مطلوبيت متفاوتي مي باشد پس بهتر است با توجه به مطلوبيت معيار ها در هر سطح
آنها را دو به دو با هم مقايسه كرد.



جهت آزمايش نتايج حاصل از اين كار پژوهشي
تكنيك حاصله به صورت حل يك مسئله پياده گرديده كه در اين پايان نامه موجود مي
باشد.



 



فهرست مطالب:



چکیده



مقدمه



فصل اول، كليات  



 موضوع
تحقيق



 بيان و
تعريف موضوع



 اهداف
تحقيق



 فرض تحقيق  



 قلمرو
علمي تحقيق  



 قلمرو
مكاني



 متدولوژي
تحقيق



 روش تحقيق:  



 روش گردآوري
اطلاعات 



 محدوديت
هاي تحقيق



فصل دوم، مروري بر ادبيات تحقيق  



پيشگفتار



 كليات



 اصول فرايند
تحليل سلسله مراتبي  



 مزاياي
فرايند تحليل سلسله مراتبي  



 گام هاي
فرايند تحليل سلسله مراتبي  



 ساختن
سلسله مراتبي  



  انواع
سلسله مراتبي ها  



 روش ساختن
يك سلسله مراتبي  



 محاسبه
وزن در فرايند تحليل سلسله مراتبي  



 روش هاي
محاسبه وزن نسبي  



 روش حداقل
مربعات  



 روش حداقل
مربعات لگاريتمي  



 روش بردار
ويژه  



 روش هاي
تقريبي  



 محاسبه
وزن نهايي



 محاسبه
نرخ ناسازگاري  



 ماتريس
سازگار  



 ماتريس
ناسازگار  



 الگوريتم
محاسبه نرخ ناسازگاري يك ماتريس  



الگوريتم محاسبه نرخ ناسازگاري يك سلسله مراتبی  



 سیستمهای
غیر خطی یا شبکه ها  



 تئوری
مطلوبیت  



 مفهوم
مطلوبیت و رابطه اش با ارزش کالاها و خدمات  



 نظریه
کاردینالی مطلوبیت  



 نظریه
اردینالی مطلوبیت  



 مطلوبیت
کل و مطلوبیت نهایی  



 نرخ نهایی
جانشینی  



 رابطه
بین نرخ نهایی جانشینی با مطلوبیت نهایی  



 بررسی
سوابق گذشته  



فصل سوم، تجریه و تحلیل داده ها



تجزيه و تحليل فرايند سلسله مراتبي  



 تجزيه
و تحليل فرايند سلسله مراتبي  



فصل چهارم، نتیجه گیری و پیشنهادات



 نتيجه
گيري  



 پيشنهادات  



فهرست منابع



پیوست: تصميم‌گيري چيست  



 تصميم‌گيري
چيست  



 مقدمه
و كليات  



 تعریف
تصمیم گیری و مراحل آن  



 ویژگیهای
یک تصمیم خوب  



 انواع
تقسیمات در تصمیم گیری  



 تصمیم
های برنامه ریزی شده و نشده  



 تصمیمات
فردی و گروهی  



 تصمیمات
فردی  



 تصمیم
گیری گروهی  



 مدلهای
کلان تصمیم گیری  



 مدل راضی
کننده  



 مدل علاقه
ضمنی  



 مدل علاقه
ضمنی  



 مدل حداکثر
بهره گیری (بهینه سازی  



 محیطهای
کلان تصمیم گیری  



 قطعی و
معین  



 تحت ریسک  



 عدم قطعیت  



 تعریف
MCDM و مفاهیم اولیه آن  



 تعریف
تصمیم گیری چند معیاره  



 تعاریف
و مفاهیم اولیه  



 هدف بصورت
یک تابع (
Objective  



 راه حل
بهینه (
Optimal Solution  



 آلترناتیو  



 معیار  



 راه حل
برتر (
Preferred Solution  



 راه حل
رضایت بخش (
Satisfying Solution  



 راهحل
موثر (غیرمسلط  



 مراحل
آمادهسازی ماتریس تصمیمگیری  



 تبدیل
معیارهای کیفی به کمی  



 خطکش مقیاس  



 منطق فازی
(
Fuzzy Logic  



 نرمالیزه
کردن  



 نرمالیزه
کردن برداری  



 نرمالیزه
کردن خطی  



 روش سوم
نرمالیزه کردن  



 وزندهی  



 روش آنتروپی  



 روش مقایسات
زوجی  



 انواع
تکنیکهای
MCDM  



 روش Dominance  



 روش Maximin  



 روش Maximax  



 روش Conjunctive  



 روش Disjunctive  



 روش Lexicography  



 روش حذفی  



 تکنیک
های تعاملی  



 روش مجموع
ساده وزین (
SAW  



 روش TOPSIS  



 روش ELECTRE  



 روش AHP  



 روش DEMATEL  



 روش NAIADE  



 تکنیکهای
پیشرفته تعاملی  



 روش EVAMIX  



 روش MAVT  



 روش UTA  



 روش MAUT  



 روش SMART  



 روش ORESTE  



 روش PROMETHEE  



 روش REGIME  



 روش PAMSSEM  



 مقایسه
تکنیکهای
MCDM   



دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

س بازدید : 68 یکشنبه 28 آذر 1395 نظرات (0)
پروژه کارآفرینی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

پروژه کارآفرینی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق در 22 صفحه ورد قابل ویرایش

دانلود پروژه کارآفرینی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

پروژه کارافرینی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق
طرح توجیهی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق
کارآفرینی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق
دانلود پروژه سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق
دانلود کارآفرینی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق
طرح توجیه فنی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق
توجیه اقتصادی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق
 مدیریت صنعتی
دسته بندی صنعتی
فرمت فایل doc
حجم فایل 38 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 22

عنوان طرح کسب و کار: کارخانه تولید گچ

  1. ابعاد و مساحت محل اجرای طرح: کارخانه زمین به وسعت 25 هزار مترمربع مستمرخواهد شد بخشی از ماشین آلات خدا تولید در محوله روباز و بخشی آسیاب و سرند نهایی ریه پوشش قرار خواهد گرفت.
  2. نزدیکتری شهر و فاصله آن تا محل کسب و کار:

فاصله ما بین تربیت و مشهد به فاصله 50 کیلومتر

  1. فاصله محل استقرار کسب و کار تا جاده اصلی، نوع راه و جاده مربوطه

از طریق جاده مرعی به فاصله به جاده اصلی(آسیایی) متصل می شود. 200

  1. امکانات تامین مواد و لوازم در محل هزینه و سرمایه

1. چشم اند از

چه دورنمایی یا آرمانی را برای آینده کسب و کارتان متصور هستید؟

با توجه به افزایش جمعیت و نیاز جامعه برای مسکن و با این دورنما را از احدث این کارخانه داریم که توسعه پیشرفت چشم گیری را در کار خود شاهد باشیم.

2- بیان ماموریت کسب و کار

شما، به این سوال که چرا مشتری این کالا را خریداری می کند جواب دهید:

دسترسی آسان مشتری با توجه به نمایندگی های نسبتا زیاد در شهر و شهرستانها کیفیت و مناسب کالا نسبت به کالاهای دیگر و کالا های مشابه.

 

 

  1. خلاصه مدیریتی
  1. به زبان ساده بگویید در چه کسب وکاری هستید؟ (خدمات، صنعت، کشاورزی، تولیدی و بازرگانی و ...)؟ تولیدی
  2. دقیقا مشخص کنید چه ارزشی را برای مشتری فراهم می کنید؟(به عنوان فرصت شغلی چه نیازی از مشتری را پاسخ می دهید؟) اصولا مشتری بر 3 اصل کیفیت، قیمت ودسترسی آسان به کالا پایبند می باشد و ما سعی و تلاش داریم که این 3 اصل مجمع را به مشتری نمود ارائه دهیم.
  3. ویژگی خاص محصول یا خدمت شما چیست که در محصول دیگر وجود ندارد؟ (مزیت محصول خود را بیان کنید؟)

با توجه به تازه تاسیس بودن کارخانه و با توجه به انیکه از علم و دانش جدید در صنعت گچ بهره می گیریم خاصیت گچ را ارتقا داده و باعث می شود که مشتری رضایت بالایی از این محصول داشته باشد.

  1. مشتریان شما چه کسانی و در کجا هستند؟(جمعیت شناسی مشتریان را توصیف کنید؟)

اصولا مشتریان ما کارگاه های ساختمانی انبوه سازان و تمامی کسانی هستند که در حال اجرا و تاسیس یک بنای ساختمانی هستند.

  1. رقبای شما چه کسانی هستند و شما چه مزینی نسبت به آنها دارید؟

کارخانجات تولید گچ که تعداد آنها به 58 کارخانه در سطح کشور می باشد. از تجهیزات مناسب با روز دنیا استفاده شده و گچی مرغوب و بدون ناخالصی بوده است.

  1. آینده بازار خود را چگونه ارزیابی می کنید؟ سهم شما در بازار چقدر خواهد بود؟ آینده بازار کار ما ارتباط مستقیمی با افزایش جمعیت و درخواست بناهای ساختمانی برای مردم می باشد و سعی و تلاش ما در این است که بتوانیم جایگاه ویژه ای نسبت به دیگر رقبا داشته باشیم.
  2. موانع و مسائل حقوقی و قانونی(اعم از اخذ مجوز و ...) مرتبط با کسب و کار خود را بیان کنید:

موانع: نبود و ندادن وام های بانکی با بهره کم و استراحت وام

  1. میزان آگاهی خود را با وضعیت گذشته/ حال و آینده صنعت/ خدم مورد نظرتان را در ایران و جهان بیان کنید؟

یکی از این موارد که می توان در این زمینه گفت از گچ بیشتر مورد استفاده قرار می گرفت و با توجه به اینکه با علم روز دنیا موارد جدیدی در صنعتی ساختمان سازی یاد شده است مقداری از استفاده گچ کمتر شده ولی با توجه به اینکه در کشور ما از این نوع موارد تازه وارد ایران شده و قیمت بالایی نسبت به گچ دارد هنوز گچ سفید جایگاه خود را همچون حفظ کرده است.

تیم مدیریتی خود را مشخص کنید؟(شرح وظایف و مهارت را ذکر کنید.)

شیفت اول

مدیر فنی 1 نفر

تکنیسین 1 نفر(سرپرست شخصیت)

کارگر ماهر 5 نفر (سرپرس بخش های سنگ شکن و کوره)

4 کارگر ساده 7 نفر(سنگ شکن فکی، سنگ شکن چکشی، سیلوها) و آسیاب و کارگرهای متفرقه

- شیفت دوم

تکنسین فنی 1 نفر (سرپرست شخصیت)

کارگر ماهر 3 نفر (سرپرست کوره ها و سوخت و سرپرست تعمیرات و آسیاب)

کارگر ساده 4 نفر (سیلوها و کوزه و کارهای متفرقه)

شیفت سوم تکنسین 1 نفر

کارگر ماهر 2 نفر (کوره ها و تعمیرات)

کارگر ساده 3 نفر (کوره ها، سیلوها و کارهای متفرقه)

  1. برنامه شما برای توسعه محصول تداوم تخقیق و توسعه چیست؟

با توجه به توسعه بازارهای جهانی و فرار بودن این محصول در آینده ای نزدیک نیاز مبرمی به تامین و تجهیز تولید مواد للولوزی را قابل لمس و ملموس می دانیم.

  1. توصیف کسب کار
  1. شکل و کسب و کارتان را توصیف کنید؟ (شخص حقیقی یا حقوقی، سهامداران ونحوه مشارکت) این پروژه از شحص حقیقی آغاز شده و مهمترین آینده آن افزایش جمعیت و تولید منازل و ساختمان می باشد. همچنینی این پروژه مشارکتی است و با استفاده از سهام و فروش سهام به سهام داران واگذار می شود.
  2. نوع کسب و کارتان را بیان کنید؟ (تولیدی یا خدماتی) تولیدات یا خدمات شما چیست؟

تولید گچ سفید و گچ فوق العاده(آج) می باشد.

  1. فرصت های رشد و پیشرفت شما در کسب و کارتان چیست؟

با توجه به اینکه حتما توضیح داده شده پیشرفت کار ما در گرو افزایش ساختمان سازی می باشد.

  1. تحلیل بازار و ارزیابی ریسک

الف: تحلیل محیطی: این بخش خلاصه از از صنعت و اقتصاد عمومی که کسب و کار شما می خواهد در آن فعالیت کند ازدراهم می کند. بررسی می کنیم تغییرات اجتماعی افزایش قدرت، افزایش توقعات، توجه بیشتر مردم به مسائل آموزشی و فرهنگی و از این قبیل تغییرات در کسب و کار شما چگونه تاثیر گذار می باشد.

1. موانع ورود به این صنعتی چیست؟ گرفتن مجوز ندادن وام های بلند مدت و مکان

2.  تغییرات و پیشرفت تکنولوژی چگونه در کسب و کار شما تاثیر گذار می باشد؟

استفاده از موارد جدید سلولوزی که فروش گچ و صنعت گچ  را به مخاطره می اندازد.

3. بسترهای قانونی یا سیاسی مرتبط با کسب و کار شما چیست؟

مجوز باید بگیریم از طریق ارشاد، اتحادیه و ...

4. تغییرات جمعیتی چگونه بر کسب و کار شما اثر گذار است؟وقتی جمعیت بیشتر باشد فروش گچ بیشتر است زیرا ناز به ساختمان سازی پیدا میکند و همچنین تقاضا زیاد میشود.

5-تغییرات اقتصادی(قدرت خرید،مالیات،نرخ سود،جذاب و ...)در کسب و کار شما چگونه است؟ تغییرات اقتصادی که در کشور همراه با واکنش سیاسی و اقتصادی می باشد اثر مهمی در تمام سطوووح مخصوصا در بازار می گذارد مردم بجای خرید مغازه پولی پس انداز میکنند و با توجه به اینکه گچ یکی از مصالح نسبتا ارزان قیمت در تولید ساختمان میباشد لذا عوامل مختلف زیاد تاثیر گذار نمیباشد به روی این صنعت.

6- تحلیل خود را از محیط کسب و کارتان ینویسید؟ (دسترسی به مواد اولیه،الودگی محیط زیست و...)با توجه به وجود معادن گچ در نزدیکی محل احداث کارخانه و با توجه به بررسی های بعمل آمده و نزدیک بودن به جاده اصلی یا اسیایی محل احداث کارخانه محل مناسبی شناخته شده است.

7- موانع ورود به کسب و کار(صنعت)مورد نظر شما چیست؟ شک در بازگشت سرمایه و نگرانی از مسائل سیاسی و نظرات،کمبود مواد سوختی برای کارخانه.

دانلود پروژه کارآفرینی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 5017
  • کل نظرات : 26
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 0
  • آی پی امروز : 13
  • آی پی دیروز : 130
  • بازدید امروز : 1,211
  • باردید دیروز : 2,311
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 1
  • بازدید هفته : 4,579
  • بازدید ماه : 8,950
  • بازدید سال : 85,171
  • بازدید کلی : 1,050,404
  • کدهای اختصاصی